- 作者：鐘一 姜雅男
- 來源：特約評論員
- 發布時間：2025-10-31
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時序更替，征程再啟；戰鼓催征，決勝在即。進入全年收官決戰的四季度，一場關乎全年目標兌現的攻堅戰已經打響，一次對守正創新、實干擔當的集中檢驗已經到來。此刻沒有旁觀者，只有躬身入局的奮斗者；沒有退路可選，只有一往無前的沖鋒路。唯有昂揚“決勝”的志氣、激發“攻堅”的銳氣、凝聚“大干”的豪氣，全力以赴奮戰四季度，才能牢牢把握發展主動權，贏得全年工作的滿堂彩。
奮戰四季度，必須認清形勢、乘勢而上，堅定“決勝”信心。當前，公司正處于“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的關鍵時期。面對四季度嚴峻復雜的市場環境和艱巨繁重的經營任務，我們既要正視困難，更要看到機遇、堅定信心。信心不是憑空而來的底氣，而是源于對形勢的清醒判斷、對優勢的深刻認知——這份信心，扎根于國家戰略賦能的“天時”，依托于企業積淀鑄就的“地利”，凝聚于隊伍敢打必勝的“人和”，更來自于公司改革管理創新激發的“內生動力”。
“困難如險峰，只待攀登者；難關似壁壘，唯懼攻堅人。”直面四季度的機遇與挑戰，全體干部職工要摒棄“畏難情緒”和“躺平心態”，把思想和行動統一到“大干四季度高質量完成全年經營目標”的中心任務上來，將戰略機遇轉化為發展動能，將信心決心轉化為實干成效，在深挖問題根源上“出硬招”、在細研破局之策上“用實勁”、在狠抓成果轉化上“求實效”，以“時不我待”的緊迫感提振精神，把“任務清單”轉化為“行動藍圖”，將“不可能”的顧慮變為“一定能”的決心，投身決戰決勝的主戰場。唯有堅定信心、乘勢而上，方能在決戰中贏得主動，在沖刺中搶占先機。
奮戰四季度，必須聚焦重點、精準發力，拿出“攻堅”銳氣。收官之戰，貴在精準，重在攻堅。面對繁重任務，決不能“眉毛胡子一把抓”，必須找準主攻方向，集中優勢兵力，實施重點突破。市場開拓要展現狼性銳氣。四季度是搶訂單、拓疆土的黃金窗口期，要聚焦主責主業，強化系統性、前瞻性謀劃，徹底摒棄“等靠要”思想，主動扛指標、扛任務、扛責任，全力以赴拓市場、謀發展。項目履約要彰顯硬核擔當。要在“保履約、促生產”上下真功夫，對照年度目標缺口，倒排工期、掛圖作戰，全力推動新建項目迅速開工、在建項目提速增效，通過全流程精準管控，跑出建設“加速度”。管理提質要勇于刀刃向內。要深植精益理念，嚴控項目成本，堵塞“跑冒滴漏”，讓“一切成本皆可控”成為共識。要強化激勵考核的“指揮棒”作用，為實干者撐腰，讓有為者有位，樹牢用人“導向標”。風險防范要亮出鐵腕手段。要緊繃安全生產之弦，堅定不移把“防風險、保安全、護穩定”作為頭等大事，有效防范化解重點領域風險，為決戰決勝營造安定有序的環境。
奮戰四季度，必須錘煉作風、擔當實干，凝聚“大干”合力。非凡答卷，唯有實干為筆；決勝之路，離不開合力鋪就。決戰四季度的“沖鋒號”已經吹響，迫切需要廣大黨員干部勇挑重擔、實干爭先。領導干部要發揮“頭雁效應”，靠前指揮、率先垂范，深入一線“釘釘子”，解決問題“剝洋蔥”，以“向我看齊”的姿態立標桿，以“跟我沖鋒”的勇氣作表率，帶領大家心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，真正以“頭雁效應”激發“群雁活力”。廣大黨員要勇當“先鋒旗幟”，深入開展“三亮三比”活動，把身份亮出來、承諾做出來、業績干出來，通過組建“黨員突擊隊”、認領“攻堅任務”，充分發揮“一個黨員一面旗”的示范效應，帶動全體員工爭當攻堅克難的排頭兵，讓黨旗在項目一線高高飄揚。全體職工要擰成“一股繩”，開拓進取、奮勇爭先，在比學趕超中凝聚攻堅克難的磅礴力量，在百舸爭流中展現舍我其誰的責任擔當，營造“九牛爬坡，個個出力”的奮斗局面，形成“千帆競發，百舸爭流”的生動景象。
攻堅號角激蕩，奮進正當其時。四季度的大考已經來臨，時間不等人，機遇不等人，發展更不等人。讓我們以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，抖擻精神、昂揚斗志，把智慧和力量凝聚到各項目標任務上來，在大干實干中展現新作為，在攻堅克難中奪取新勝利，以圓滿收官迎接更加輝煌的明天！